Suzhou Industrial Park Institute of Vocational Technology | الجامعات الصينية

تأسس معهد منطقة سوتشو الصناعية للتكنولوجيا المهنية في ديسمبر 1997 بناءً على اقتراح من جوه تشوك تونغ، رئيس وزراء سنغافورة السابق، ووافقت عليه الحكومة الشعبية لمقاطعة جيانغسو، من أجل تلبية الطلب على الموظفين ذوي المهارات العالية في تطوير وبناء منطقة سوتشو الصناعية وتقديم خدمة أفضل للشركات ذات التمويل الأجنبي في الحديقة. وبعد إنشاء المعهد، زار قادة الحكومتين الصينية والسنغافورية المعهد عدة مرات وأعربوا عن تقديرهم لإنجازاته. تم افتتاح الحرم الجامعي الجديد لبحيرة دوشو رسميًا في سبتمبر 2010. وتم دمج الحرم الجامعي الثلاثة الأصلية. يقع الحرم الجامعي الجديد في رقم 1 طريق روشوي، ومنطقة الابتكار العلمي والتعليمي في بحيرة دوشو، ومجمع سوتشو الصناعي، بجوار مجمع تكنولوجيا النانو، ومجمع الصناعة الإبداعية، وأكثر من عشر جامعات ومعاهد بحثية مشهورة في الداخل والخارج. إنه يوفر موارد صناعية غنية وموارد بحث علمي ومساحة توظيف واسعة ومنصة ريادة الأعمال لابتكار الطلاب وتطويرهم.

المعهد هو المعهد المهني العالي الوطني الوحيد من بين 17 معهدًا مهنيًا عاليًا في سوتشو. وهي الآن الوحدة الوطنية المتقدمة للتعليم المهني، والمعهد التجريبي الوطني للقدرة التنافسية للتوظيف في المعاهد المهنية، والحرم الجامعي الوطني الساحر للمعاهد المهنية، والوحدة المتقدمة للعمل التدريسي في مقاطعة جيانغسو، والمعهد المتقدم للتعاون الدولي والتبادل في التعليم في مقاطعة جيانغسو. لقد حصلت على لقب "المجموعة المتقدمة لتوظيف خريجي المعهد في مقاطعة جيانغسو" من قبل إدارة التعليم بالمقاطعة لعدة مرات، وقوتها التعليمية في طليعة المقاطعة. في العشرين عامًا الماضية، تعلم المعهد بنشاط من تجربة التعليم المهني المتقدمة في سنغافورة وألمانيا والدول المتقدمة الأخرى، وشكل أسلوبًا لإدارة المعهد يتميز بنظام إدارة المعهد المشترك والتعاون العميق بين المعهد والمؤسسات ورؤية دولية لإدارة المعهد.

لقد قام المعهد بتحسين هيكل حوكمة الشركات وتعميق نظام المساهمة الخاص به. تم تأسيسها من قبل شركة سوتشو غوانغهوا لإدارة الاستثمار المحدودة، وشركة مجموعة جيلينغوانغ هواكونغ الاستثمارية المحدودة، وشركة سوتشو لإدارة استشارات التعليم في نقطة الغليان، ومجموعة شيانغيو التعليمية، وشركة بوش لقطع غيار السيارات (سوتشو) المحدودة، وشركة سوتشو سامسونج للعرض المحدودة، وشركة إيمرسون للتكنولوجيا البيئية (سوتشو) المحدودة، وشركة رينيساس لأشباه الموصلات (سوتشو) المحدودة، مع شركة تشنغ لتكنولوجيا الشبكة. ويتولى مجلس الإدارة المكون من شركات متعددة الجنسيات مشهورة في الداخل والخارج والجامعات الشهيرة في الداخل والخارج تطبيق "نظام مسؤولية العميد تحت قيادة مجلس الإدارة". هناك 21 مديرًا من الولايات المتحدة وألمانيا وفنلندا وبلجيكا وكوريا الجنوبية واليابان وسنغافورة ودول أخرى، وهو ما يمثل 70% من المديرين، و16 مديرًا من الشركات متعددة الجنسيات، وهو ما يمثل 53% من المديرين. يدمج هيكل التكوين وآلية تشغيل "نظام مسؤولية العميد" تحت قيادة مجلس الإدارة موارد كل من المؤسسة والمعهد، ويوفر دعمًا قويًا لتطوير المعهد من حيث الأموال والتخصصات، ويلعب دورًا بناءًا في تحسين استراتيجية تطوير المعهد. تلعب وحدة المدير دورًا في تطوير المعهد، والمشاركة في إنشاء تخصصات المعهد، والمناهج الدراسية، واختيار المعلمين، وبناء غرفة التدريب، وتحديد المنح الدراسية والمنح البحثية، والعمل الميداني للطلاب وغيرها من روابط العمل، بالإضافة إلى الأماكن والفرص لمعلمي المعهد لتوفير الوصول إلى المهندسين، مما يعزز بشكل كبير معهد المعهد من "المؤسسة +" الجسم الرئيسي المزدوج لتشكيل وضع تدريب الموظفين.

الالتزام بـ فلسفة الأعمال المؤيدة ومبدأ المربح للجانبين، ينفذ المعهد تعاونًا متعمقًا مع الشركات. في عملية إدارة المعهد، تم تقديم "الفلسفة المؤيدة للأعمال" في مجال الإدارة العامة في سنغافورة وتم تعريفها بوضوح على أنها "الفلسفة المؤيدة للمؤسسات". في السنوات العشرين الماضية، شكل المعهد مجموعة متنوعة من أساليب التعاون بين المعهد والمؤسسات. تم استكشاف ستة أوضاع للتعاون بين المعهد والمؤسسات: "وضع BOSCH - زراعة الطلب"، "وضع CHARMILLES - مشاركة حق الاستخدام"، "وضع SAMSUNG - جامعة المؤسسة"، "وضع الرحلة نفسها - مصنع التدريس"، "وضع PHILIPS - مختبر مشترك"، و"وضع AMD - مهندس زائر". ومن خلال هذا التعاون، أقام المعهد علاقات تعاون مع 1100 شركة وأنشأ أكثر من 300 قاعدة تدريب خارج الحرم الجامعي. حقق الجانبان أهدافًا متسقة ومعايير متسقة وتعاونًا في العملية برمتها، وشكلا تدريجيًا وضع تدريب المواهب "الموضوع المزدوج" بين المعهد والمؤسسة.

يلتزم المعهد بممارسة "التحديث الثلاثة"، ويرسي بقوة مفهوم "الموارد البشرية هي المورد الأول"، وينفذ بقوة استراتيجية تعزيز الجامعة بالمواهب، وخطط مثل تدريب "المهندس الزائر"، "التدريب الكامل في الخارج" "نظام المشروع" التدريب، "التوظيف في الخارج"، "تبادل المحاضرين والمهندسين في الجامعات والمؤسسات". لقد أنشأت فريقًا تدريسيًا محترفًا بعدد معقول وهيكل مع خلفية "الهندسة والكفاءة المهنية والتدويل"، وتم تحسين المستوى العام للمعلمين بشكل مستمر. يحتوي المعهد على 1 ماجستير تدريس وطني، "مشروع العشرة آلاف" الوطني 1، 3 ماجستير تدريس إقليمي، في مقاطعة جيانغسو "333" 7 كائنات تدريب المواهب من المستوى الثالث، "المشروع الأزرق" في مقاطعة جيانغسو لتطوير هدف 21 1، فريق تدريس ممتاز بالمقاطعة، بحيرة سوتشو جينجي "مئة" مواهب ذات مهارات عالية موهوب وسوتشو 23 شخصًا.

المعهد، الذي يلتزم بـ "مفهوم التعليم المهني الدولي، وممارسة الابتكار المحلي، ومشاركة النتائج الإقليمية" أفكار تشغيل المعهد، وينفذ بنشاط التعاون الصيني الأجنبي في تشغيل المعاهد، لتنفيذ أشكال مختلفة من التعاون والتبادلات الدولية، وخرج من مسار تطوير فريد من نوعه للتدويل، ويكشف عن مفهوم المعهد الدولي للتعليم المهني للتنفس، ويستكشف باستمرار النشاط الابتكاري. على مر السنين، أقام المعهد علاقات تعاون وثيقة مع الجامعات والمؤسسات التعليمية من مختلف البلدان، بما في ذلك التعليم التعاوني والدورات الدولية المتخصصة والتدريب الدولي والاختيار والتدريب وتبادل الزيارات ومسابقة المهارات الدولية.

يضم المعهد الآن أكثر من 8000 طالب و300 عضو هيئة تدريس. حتى الآن، قام المعهد بتطبيق وقبول 1012 براءة اختراع، بما في ذلك 145 براءة اختراع و209 براءات اختراع جديدة وحقوق الطبع والنشر المصرح بها من قبل مكتب الدولة للملكية الفكرية.

يبلغ مساحة بناء المعهد حوالي 230 ألف متر مربع، ومعدات تعليمية وتجريبية تبلغ حوالي 80 مليون يوان، وحوالي 8000 طالب جميع الأنواع. الآن مع تسعة أقسام تدريس، مثل قسم الهندسة الميكانيكية والكهربائية، تم إنشاء وصيانة تكنولوجيا التكامل الكهروميكانيكية، وتكنولوجيا تطبيقات السيارات، مثل النقص البالغ 45، قام المعهد المهني ببناء سبعة تخصصات رئيسية وطنية، و7 تخصصات مميزة إقليمية، وأربعة مجموعات إنشاءات رئيسية إقليمية (18)، وتخصص علامة تجارية إقليمية، وخمسة أعمدة فقرية إقليمية، وسوتشو المهنية الجديدة 2، وإجمالي 23 تخصصًا رئيسيًا (العلامة التجارية، المميزة).