Shandong College of Tourism and Hospitality | الجامعات الصينية

لقد مرت كلية شاندونغ للسياحة والضيافة (SCTH) بـ 30 عامًا منذ تأسيسها في جبل يانزي عام 1991. ومع الإصلاح والانفتاح في الصين في الثمانينيات، تزايد تطور السياحة.

بتوجيه من القسم الرنان "لإنشاء مدرسة شاندونغ السياحية الخاصة" في في عام 1988، تم بناء مدرسة السياحة في مقاطعة شاندونغ، الاسم الأصلي لـ SCTH، عند سفح جبل يانزي بجوار نبع بيبا. من خلال التركيز على القضية الأساسية المتمثلة في "أي نوع من المواهب يجب تنميتها وكيفية تنميتها"، تدعم SCTH تطوير السياحة في شاندونغ، مما يؤثر على تنمية السياحة في البلاد بأكملها وحتى في العالم كله. من خلال تعزيز الفضيلة من خلال التعليم كمهمة أساسية، تنفذ الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني السياسة التعليمية للحزب والدولة بضمير حي. وبفضل الحكمة وروح الريادة والابتكار والاستكشاف، تطورت المدرسة بوتيرة مذهلة.

في عام 1991، تم تعيين الهيئة رسميًا وكان هناك 90 طالبًا في الدفعة الأولى. وفي عام 2004، تم ترقيتها إلى مستوى الكلية العامة ودخلت رسميًا في مجال التعليم المهني العالي. في عام 2005، تم نقله إلى الحرم الجامعي الجديد لمدينة جامعة Zhangqiu في Jinan وتم تحسين ظروف التشغيل بشكل ملحوظ. وفي عام 2008، حصلت الهيئة على "جائزة الخمس نجوم الماسية"، وهي أعلى وسام في صناعة الخدمات العالمية من قبل الأكاديمية الأمريكية لعلوم جودة الخدمة، وأصبحت المؤسسة التعليمية الوحيدة في العالم التي تحصل على هذه الجائزة؛ في عام 2009، بدأت الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني، مع أفضل خمس كليات سياحية في الصين، في إنشاء "تحالف الخمس نجوم لكليات السياحة الصينية"، ورابطة آيفي للتعليم السياحي الصينية. في عام 2012، تم اختيارها كواحدة من الدفعة الأولى من كليات مقاطعة شاندونغ الموجهة نحو المهارات وأصبحت كلية رئيسية في التعليم المهني العالي شاندونغ. وفي عام 2014، حصلت على لقب الكلية المهنية الوطنية المتقدمة، ولها تأثير مستحق في مجال التعليم المهني العالي الوطني. في عام 2019، تم تسمية الكلية بنجاح بكلية شاندونغ المهنية العليا في مشروع البناء، ودخلت مرحلة جديدة من التطوير عالي الجودة.

على مدى الثلاثين عامًا الماضية، تطورت SCTH من خلال اتباع قواعد صناعة السياحة والتعليم المهني وشكلت نظام القيمة الروحية الفريد الخاص بها. ومن خلال الإصرار على الجمع بين التوجه السوقي ومعايير التعليم الدولية، أنشأت الكلية نظام قيمة فريدًا من سبعة مفاهيم رئيسية بتوجيه من شعار الكلية ذي الخصائص السياحية المميزة. وتشمل المفاهيم السبعة الرئيسية ما يلي. شعار الهيئة "السعادة إجازتنا". توجه الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني بـ”مهد النخب السياحية الحديثة”. مهمة الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني هي "تعليم الطلاب أن يتعلموا كيف يعرفون، ويتعلموا أن يفعلوا، ويتعلموا كيف يعيشون معًا، ويتعلموا أن يكونوا". روح الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني "الموجهة نحو الخدمة". مزاج الهيئة العامة للتراث الوطني "نحن السادة والسيدات، نحن نربي السادة والسيدات". جودة الهيئة المتمثلة في "الروح المهنية، الجودة المهنية، المهارات المهنية". رؤية الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني المتمثلة في "بناء أكاديمية سياحة محلية من الدرجة الأولى وذات شهرة عالمية تتميز بالتدويل والإنسانية والرقمنة والبيئة". في بناء ثقافة الحرم الجامعي، والسعي لتحقيق الشمولية، تدمج SCTH ثقافة الخدمة، وثقافة التعليم المهني، والثقافة الحمراء، وثقافة تشيلو، وثقافة مياه الينابيع، والثقافة الدولية المتقدمة في الثقافة الجامعية، والتي تحظى بإشادة واسعة من جميع مناحي الحياة. وقد ساهمت هذه الأفكار المتقدمة في مسيرة الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني في مسار سريع في مجالات مختلفة بقوة المحرك

منذ تأسيسها قبل أكثر من 30 عامًا، فازت الهيئة بالعديد من "المراكز الأولى" التي تفخر بها والكلية الوحيدة في العالم التي فازت بـ "الجائزة الماسية ذات الخمس نجوم" الدولية، وهو أعلى تكريم في صناعة الخدمات في العالم؛

وهي كلية ذات أربع نجوم فندق تدريب داخل الحرم الجامعي؛

إنها كلية بها ملعب جولف كبير في الحرم الجامعي؛

إنها كلية ذات موقع خلاب في الحرم الجامعي على مستوى AAA؛

إنها كلية السياحة التي تضم أكبر عدد من طلاب الدراسة والمتدربين في الخارج وأكبر عدد من القنوات الخارجية.

اتخذت الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني خدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية كمهمة خاصة بها، حيث قامت بتدريب أكثر من 40 ألف خريج متميز وما يقرب من 10 آلاف متدرب من صناعة السياحة خلال الثلاثين عامًا الماضية. لقد فاق الطلب العرض من خريجينا، حيث ظلت نسبة طلب أصحاب العمل إلى عدد الخريجين عند 5:1 إلى 8:1 في السنوات القليلة الماضية. معدل توظيف الطلاب بعد التخرج يزيد عن 97%، ومعدل التوظيف في الخارج يزيد عن 15%. في السنوات الأخيرة، حصلت SCTH على الألقاب الفخرية التالية مثل الكليات المهنية الوطنية المتقدمة في التوجيه المهني، والكلية المميزة لتعليم الدفاع الوطني، وقاعدة التعاون بين المدارس والمؤسسات النموذجية للتعليم المهني السياحي الوطني، ووحدة شاندونغ الحضارية للمنظمات الإقليمية، والوحدة المتقدمة لمقاطعة شاندونغ لنظام السياحة، وجائزة مقاطعة شاندونغ المتقدمة لإدارة الحرم الجامعي، وكليات مقاطعة شاندونغ النموذجية لتعليم المؤسسات. حصلت لجنة حزبنا على لقب "منظمة الحزب الرائدة على المستوى الابتدائي لتنشيط شاندونغ من خلال العلوم والتعليم" من قبل لجنة الحزب الإقليمية للتعليم العالي.

بدءًا من أول 95 طالبًا إلى 9000 طالب حاليًا، من الحرم الجامعي الأصلي الذي تبلغ مساحته 80 فدانًا إلى الحرم الجامعي الذي تبلغ مساحته 1000 فدان اليوم، من تخصص واحد أصلي إلى 32 طالبًا حاليًا التخصصات، من تدريب 95 خريجًا إلى إجمالي 40,000 خريج اليوم، طورت الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني تدريجيًا وقادت الجهود المبذولة لسد تحولها الرائع من توظيف الصناعة إلى طليعة المعسكر الأول للتعليم السياحي الوطني وأنشأت نموذج الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني الخاص بها في الثلاثين عامًا الماضية.

منذ تأسيسها قبل أكثر من 30 عامًا، كانت الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني مثل قطار متسارع، يستحوذ على الارتفاعات القيادية في التعليم السياحي في الصين الواحدة تلو الأخرى بشجاعتها غير العادية في ريادة الأعمال، والروح الإبداعية، والحكمة الممتازة.

ما هي أسباب التطور الكبير الذي حققته الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني على مدار 30 عامًا والتحول الجميل من مبتدئ جديد في التعليم العالي إلى مدرسة سياحة صينية مشهورة؟ بادئ ذي بدء، بفضل سياسة الإصلاح والانفتاح التي انتهجها الحزب، والتي لولاها لما وصلت الهيئة إلى هذا الحد. ثانيا، الاستفادة من التطور النابض بالحياة للسياحة الوطنية، وخاصة السياحة في شاندونغ. وهي التربة الخصبة للسياحة التي دعمت نمو ونجاح الكلية الناشئة. ثالثًا، لقد أدركت الهيئة بشكل صحيح جوهر التعليم السياحي، وهو ما يعني تعزيز الفضيلة من خلال التعليم، وجعلها مهمة خدمة المجتمع وصناعة السياحة، والإصرار على البناء الثقافي في الحرم الجامعي، وتعزيز التبادل الدولي والتعاون بين المدارس والمؤسسات بقوة لتسليط الضوء على خصائص التعليم السياحي.

دخلت الاشتراكية ذات الخصائص الصينية عصرًا جديدًا، وأدرك الشعب الصيني الهدف المئوي الأول المتمثل في بناء مجتمع رغيد الحياة على نحو معتدل في جميع النواحي. ويسير الحزب كله والأمة بأكملها الآن بخطوات واثقة نحو الهدف المئوي الثاني المتمثل في بناء الصين لتصبح دولة اشتراكية حديثة عظيمة في جميع النواحي. تبلغ SCTH عامها الثلاثين. 30 عامًا هي لحظة قصيرة، تومض في نهر الزمن الطويل؛ 30 عامًا ليست قصيرة في مسار التاريخ الطويل، فهي كافية لتغيير الكثير من الأشخاص وأشياء كثيرة. قال الرئيس شي جين بينج: "من يريد أن يخطو إلى الأمام فلا ينبغي له أن ينسى الطريق الذي سلكه. ومهما كانت المسافة التي سنقطعها وإلى أي مستقبل مشرق، فلا ينبغي لنا أن ننسى ما فعلناه ولماذا شرعنا في القيام بذلك". إذا نظرنا إلى الماضي، 30 عامًا من التجارب والمصاعب، 30 عامًا من الروح العالية، 30 عامًا من قيام الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني بتخريج الخريجين في جميع أنحاء البلاد. وبالتطلع إلى المستقبل، أصبح التكامل بين الثقافة والسياحة اتجاها جديدا. لقد أعطى الحزب والدولة مهام ومسؤوليات جديدة لصناعة السياحة، التي وضعت متطلبات أعلى لتنمية المواهب السياحية.

هناك طريق طويل لنقطعه مع تنمية السياحة وسنبذل مساعينا الدؤوبة. مع دخول صناعة السياحة في الصين مرحلة انتقالية جديدة، تواجه الهيئة العامة للسياحة والتراث الوطني وضعًا جديدًا وفرصًا جديدة وتحديات جديدة ومهام جديدة ومهمة جديدة. سيتم تكريس جميع أعضاء هيئة التدريس في SCTH لخدمة تنمية صناعة السياحة الصينية، والإصرار على بناء الثقافة الجامعية، وتعزيز التعاون بين مؤسسات الكلية والتبادل الدولي بقوة من أجل تحقيق المهمة التاريخية. إننا نعزز الفضيلة من خلال التعليم، وننمي المواهب للحزب والبلاد، ونبذل قصارى جهدنا لخلق أرض مرتفعة للتنمية المبتكرة للتعليم المهني، ونصبح كلية مهنية عليا بالمقاطعة عالية الجودة. لتكن هالة السعادة في الهيئة أكثر إبهارًا، وليرافق هذا الشعور بالسعادة حياة كل إنسان في الهيئة.